定义:产品开发是指创建具有一些实用性的新产品;或上级产品;或增强生产过程,方法或系统。简单地说,它全部是关于在目前的商品或服务或生产方式中产生改变。
在简单的术语中,产品开发包括以下元素:
- 创造和创新为新产品的新发明铺平了方法,为消费者提供了公用事业。
- 改进对现有产品至关重要的是对老产品进行升级,达到完美。
- 加强在现有的生产过程中,方法、技术和系统有助于改善客户体验。这对组织来说也更有成本效益。
例如;最受欢迎的电子品牌索尼之一提出了196年年度彩色电视的想法。索尼凭借其新产品开发,为娱乐世界的技术进步提供了现代化的优势。
内容:产品开发
确定产品开发的需求
你有没有想过;为什么组织中所需的变化?为什么公司继续修改他们的方式?什么让公司在研发中投资巨大的研究和发展?
要回答这些问题,请让我们通过以下原因,公司计划产品开发计划:
缓慢或静态产品增长
当公司定期通知产品性能下降的垮台时,这不是由于经济变化或无法控制的其他因素,它应该检查产品线以找出原因。
压力降低产品价格
一个商业仅由价格因数控制的可控制可能是不可能的。如果公司遇到客户正在转向竞争对手的产品,因此由于价格因素和降低其产品价格,因此必须选择产品开发。
从最有价值的客户中减少业务
公司发现它的高收入客户更喜欢竞争对手的产品而不是它的产品。然后,必须分析客户的变化要求和竞争对手的产品提供的功能,以满足该要求。
潜在客户的询问减少
产品本身具有获取客户的能力。如果产品对其买家无过时或不值得,无法吸引潜在客户的询问,公司必须考虑产品开发。
Salesforce营业额上升
当销售团队难以向客户销售特定产品时,他们倾向于在其他公司中抓住更好的机会。这导致Salesforce营业额。它表示由于在市场上被拒绝的产品,这是错误的。
用创新产品进入新竞争对手
一个新的竞争对手进入市场,并成功获得公司的现行市场份额。该公司需要分析竞争对手的创新产品为客户的产品未能做的客户提供更高的满意度。
改变客户需求
当公司发现顾客经常要求对产品做特定的改变,或寻求竞争对手以相同价格提供的附加功能时,公司就应该期待产品的开发。
竞争对手退出市场
有时,许多竞争对手离开市场,因为他们感觉到了失败。在这一点上,公司必须重视产品开发,通过创新来留住客户。
产品开发过程
产品开发是一种战略方法。应该是很好的计划和系统地执行以达到所需的结果并避免损失。
下面是将新产品推向市场的步骤:
思想生成当前位置第一步是通过市场调研,了解客户的需求。通过反馈、调查、竞争对手的产品。从这个研究中,一个产品的想法发展。
想法筛选:产品思路是很好地研究和调查,以了解介绍新产品的需求,额外机器的要求,选择营销渠道及其收支平衡点。
概念测试:下一阶段正在通过进行概念测试来询问产品可行性。新产品的想法被揭示给了一群消费者,并被要求分享他们对它的回应。如果大多数人有利于产品,则应采取进一步的步骤。
商业分析在这一步中,组织决定产品在经济上是否可行。分析产品的需求、成本、竞争力、盈利能力、预期销售额、管理费用等。
产品开发:在这个阶段,制造新产品,这是融资,营销分销,广告和促销都在进行。然而,最初,一小批作为测试批次生产。
试销当前位置然后将该产品小规模推向市场。如果它获得成功并能产生客户,就会计划大规模生产。
如果产品在市场上被拒绝,该公司发现了缺点并将其整合。如果产品再次在市场上失败,该公司往往会倾倒它。
商业化此时,公司开始大规模生产和销售这个成功的新产品。它大规模地宣传和推销产品,以获得可观的顾客基础。
审查市场表现:最后,公司跟踪产品在市场上的表现,了解客户满意度、需求、盈利能力、销量、竞争对手的策略、中间商的满意度等。
结论
产品开发对于所有人的增长至关重要;业务,消费者和经济。没有将竞争对手求生存,而不会将创新的元素添加到其产品系列中。
为消费者开发成功的产品需要大量的头脑风暴,规划,研究,试验和整顿。
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