定义:产品生命周期可以定义为对产品的完整寿命的分析。它分为五个阶段,即发展,引言,成长,成熟和衰落。它是通过研发分析新产品的潜在成功或潜力的必不可少的工具。
就像人类一样,产品也具有涉及多个阶段的生命周期。但是,如果必要的步骤,可以按时立即将产品保存在市场上下降,以即兴创作或替换。
内容:产品生命周期(PLC)
产品类型
产品是可以在市场上出售的好或服务。这些产品可以根据以下两个类别进行分类:
消费产品
个人以满足其个人需求购买的商品或服务被视为消费产品。这些主要是以下三种类型:
- 便利产品:轻松且努力少,少量购买的产品称为便利产品。它包括糖,牛奶,文具,报纸,药品等。
- 购物产品:购买这些产品取决于消费者的选择和偏好,需要时间和购物努力。大多数耐用产品,例如电子电器,家具,珠宝等,都在购物产品下分类。
- 专业产品:需要大量努力的产品,并且对这些产品的需求非常有限和昂贵。专业产品的例子是雕塑,艺术品,绘画等。
工业产品
该商品用于生产消费品的服务被称为工业产品。这些产品分为以下三种类型:
- 材料和零件:原材料以及用于生产消费产品的工具或支持设备被称为此头部。属于内容和零件的各种物品包括水泥,钢,塑料,电机,泵,手推车等。
- 资本项目:用于制造,供应和管理消费品的固定资产定义为资本项目。它包括机器,土地,植物,建筑等以及其安装。
- 商业服务和用品:这些产品是支持制造活动的二级商品或服务。服务包括广告,运输,法律服务等,以及由笔,文件,文件等办公用品组成的供应;而维护用品如油漆,润滑剂,扫帚等。
产品生命周期阶段
产品生命周期包括五个阶段,定义了市场上产品的旅程。现在让我们在下面的详细信息中讨论产品生活的每个步骤:
发展阶段
产品生命周期的第一阶段是新产品生成的开发阶段。在这里,公司需要还清产品研究,制造或收购中涉及的各种费用,而无需从中产生任何收入。此阶段的特征如下:
- 产生可行的产品创意
- 制造投资
- 没有销售收入
介绍阶段
在此阶段,新产品是在市场上推出的,并且潜在客户熟悉它。对产品的需求是在此阶段创建的。引言阶段的特征如下:
- 创建产品需求
- 否或低利润的阶段
- 可能遇到品牌问题
- 销量低
- 促销和免费样品
增长阶段
产品生命周期的第三阶段是产品销售,需求和利润加速的增长阶段。它由以下特征组成:
- 销售迅速增加
- 不变价格
- 市场细分渗透
- 高的营销和促销费用
- 制造成本下降
- 高利润的利润
成熟阶段
产品的销售额达到顶峰,价格在到期阶段具有竞争力。此阶段的特征如下:
- 由于高产量的低成本
- 工业利润下降
- 高竞争
- 最佳销售量
- 市场饱和
- 新竞争对手的进入
- 需要品牌差异化或功能多元化以维持市场
下降阶段
这是产品的最后阶段要求收缩及其销售开始下降。下降阶段的特征如下:
- 销量逐渐减少
- 产品价格下跌
- 低边缘
- 实施新策略
- 引入新产品
产品生命周期的优势
组织的生命周期被组织广泛使用,以了解和估计产品在市场上的性能。公司可以从产品生命周期中的以下方式中受益:
- 简单的销售预测:产品生命周期是对产品在其寿命范围内能够进行的销售的估计。
- 竞争优势:分析产品中产品的寿命并相应地制定策略,帮助公司面对竞争。
- 定义的策略:如果公司了解产品的未来性能,则可以从长远来看确定和计划策略。
- 做决定:做出与产品相关的关键决定,例如产品开发或改进,产品生命周期分析至关重要。
- 营销目标和定位:产品生命周期提供针对合适的受众并建立产品的品牌形象。
产品生命周期的缺点
产品生命周期仅是一个预测,取决于预期的销售估计。它还有其他各种限制,如下:
- 不同的市场条件:市场条件因地点而异,相同的产品生命周期可能不适合每个市场。
- 每个产品不适用:某些服务(例如移动网络和计算机软件),请不时经常进行更新。但是,这并不意味着该品牌变得过时了。
- 销售数据波动:销售数据的变化对于产品生命周期至关重要。但是,公司很难预测此类信息来绘制PLC曲线。
- 其他元素的效果:产品生命周期的分析也受4 ps的各个元素的影响营销组合,包括产品本身,价格,地点和促销。
- 分析延迟:产品生命周期需要收集和分析销售数据,这些数据有时会延迟或不可用。
产品生命周期管理
管理层必须专注于各种商业使产品成功的区域或领域。以下是从推出产品到市场下降的专业管理领域,需要对其进行护理:
制造业:商品和服务的生产成本很重要,并且在产品的生命周期中有很大的变化。在开发阶段的成本很高,而在增长和成熟度阶段逐渐降低。
营销: 这营销策略产品在每个阶段都不同。当引入阶段需要过多的营销和促销时,与产品需要更少宣传并在客户中受欢迎的增长阶段不同,该策略在下降阶段完全改变。
融资:产品引入阶段的初始资本要求很高。而在增长和成熟阶段,产品自我为自己的销售和利润创造了自身。
发展:在产品的开发阶段,管理层需要专注于研究和分析。它为开发新产品投入了最大的时间,精力和精力。
信息:对潜在数据的收集和分析,包括市场趋势,有效的促进手段,预期增长等。
结论
产品生命周期计划和分析是组织所有部门的综合功能。同样,这是一个永无止境的过程。
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