定义:商业计划是一种书面形式的商业计划大纲,即计划业务的概括结构,其中包括的所有细节业务涉及金融、市场营销等。为了让生意更顺利,除了制定一个有效的商业计划,别无他法。然而,在不同的领域,它可以被称为独特的名称,如投资计划书,贷款建议,创业计划等。
内容:商业计划
商业计划如何运作?
商业计划可以帮助组织为他们的商业理念制定路线图,从而提高获得成功的机会。在这种情况下,企业需要市场的资金支持才能开始创业;一个有效的、为投资者做好准备的商业计划扮演着重要的角色,因为它向投资者展示了一个清晰的财务预测和预测的画面,并帮助他们决定投资这种业务是否可行,或者为什么或如何投资这种业务是好的?
商业计划格式
商业计划的一些格式如下:
- 电梯游说
促进业务发展,吸引潜在投资者对我们的业务产生兴趣。在这种形式下,一个3分钟的总结将作为一个提示展示给投资者,进一步的细节将在之后给出。因此,它只是商业计划的引子,而不是真正的商业计划。
- 用口头叙述进行Pitch deck
它是一个引子的延伸,或者可以说是一个商业计划的预告片,展示娱乐幻灯片,在幻灯片中,我们提供诱人的业务细节,以吸引潜在投资者对您的业务。在这种格式下,投资者会得到一个概述,如果你的商业想法与他们的特长或喜好相匹配,那么他们会收集更多关于你的商业计划的信息。简而言之,在这种形式下,企业家试图通过引发对话来引起潜在投资者的兴趣。这种格式包括管理摘要和关键图表,因此信息可以在幻灯片中得到简洁,并有助于提供有吸引力的数据来触发讨论。
- 向移民股东作书面报告
这种格式是详细的,写得很好,是令人愉快的格式,以目标移民股东,给他们充分详细的商业计划的细节。这种形式只提供给那些对你的商业计划感兴趣的人,并且已经用口头叙述的形式进行了电梯游说。
- 内部运营计划
内部经营计划格式由非常详细的信息组成,即在现实中用于经营您的企业的绝对详细信息,它不会显示给外部股东,因为它不会对他们的权利产生任何影响。没有什么是剩下的,这是不结束在这种形式的商业计划。
商业计划的要素
然而,每个商业计划都有独特的元素,但有些元素是通用的;其中,几个要素如下:
- 管理总结
管理概要包括公司的名称、地址、业务描述、产品市场概况和使公司成功的策略。
- 愿景与使命
它定义了企业家对公司的愿景,以及企业必须遵循的道德和原则,它也阐明了是什么让你的企业与众不同。
- 公司历史(如现有公司)
现有企业的商业计划必须包含企业前一年的历史、成立日期、财务和经营重点以及企业最近工作年限内的重大成就。
- 的业务
商业计划包括业务概况,即业务是刚起步的,正在成长的,还是成熟的,公司的目标和目的也包含在公司的商业计划中。
商业计划的重要性
以下几点说明了商业计划对创业群体的重要性:
- 定义了企业家的视角:通过面对焦虑和紧张的经历,团队缩短了建立和撰写商业计划的时间。它定义了一个企业家在预测未来业务中可能出现的风险方面的观点,并帮助发现新业务的潜在结果,减少对未来不确定性的恐惧。
- 可行性:一份全面的商业计划清楚地描述了一个新企业的生存能力,即它在未来是否有增长的机会,一个有效的商业计划可以精确地预测。
- 提供导航:一份适当的商业计划给出了有关所需资源的指示,例如,需要获得哪些许可证,以及需要为业务满足的所有其他法律要求。
- 解决问题和查询:商业计划是对想要投资于企业的感兴趣的各方提出的问题或疑问的回答。
- 说明战略和运营:商业计划展示了为商业运作制定的策略,帮助企业家在问题成为问题之前解决问题。如果将来有任何争议,企业家也可以参考商业计划来解决。
- 有助于获得经济援助:制定商业计划对需要资金的商人来说是有用的,他们需要资金来有效地长期经营他们的企业。由于银行和其他金融机构等外部资源根据企业的稳健程度向企业家提供资金,正如商业计划所反映的那样。
- 行业分析:一个公司的商业计划包括行业背景和概述,以及重要的趋势,关键的成功因素,以及对未来的展望。
结论
商业计划是一种应该遵循的布局,使业务成功,因为它确定了外部和内部环境,以尽可能最好的方式留出所有的资源。投资者也相信企业会投资他们的资金,因为企业有一个高效和有效的商业计划,显示出清晰的财务预测和在预期业务中获得成功的机会。
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