定义:沉没成本是在过去已经引起的,并且不能以任何代价收回的成本。因此,它也被称为历史成本。它是工厂回收价值降低后的工厂的账面价值。然而,这一成本与决策无关,因为它已经发生,不能通过未来的决策加以抑制。
内容:内部控制
理解沉没成本
沉没成本是指已经从你的口袋里流出而不能再回来的成本。因为它已经做了,这就是为什么它被称为历史成本或过去成本。该成本为沉没成本费用,借记于损益账户。因此,这种成本与未来的决策无关。
沉没的实例
1 .假设你已经在网上预订了一张电影票,突然由于某些原因你不能去看电影,而票不能取消。因此,预订机票所支付的金额将被视为无法收回的沉没成本。
公司的广告产品营销费用也被认为是公司沉没。例如,您启动了您的在线购物应用程序,并花了50000 / - 营销和广告,以便您的申请将在消费者中传播。现在,您的申请是是否考虑过,费用无法恢复。因此,它被认为是沉没的成本。
3.投资于产品的研究和开发的金额也被视为公司沉没。例如,汽车制造公司在推出市场之前投入了60000 / - 关于研发,但消费者没有对推出的产品施加积极的回应,公司面临亏损。因此,研究和开发所产生的成本将被视为沉没成本。
4.沉没成本的另一个例子是公司的培训成本训练他们的员工如何在现有的软件上工作。例如:假设一个公司拥有训练有素的员工根据他们的旧的软件实现总部和突然,他们改变了他们的软件,然后提供培训的成本旧软件将被视为沉没成本的公司,因为它已经发生,无法恢复。
5.很少有公司为新员工提供招聘奖金;有时,这已经成为公司的沉没成本。例如:如果一家公司招聘了一名对他们来说很有前途的员工,并支付了10000元/-的招聘奖金。然而,加入后,员工的公司并不会发现他/她有关所需的位置和终止,在这样的条件招聘奖金支付给员工为公司将成为沉没成本,因为它再也无法恢复,公司必须支付招聘奖金另一个招募员工。
沉没成本对决策的影响
假设XYZ公司生产瓶子。它支付20000/-一个月的工厂租金和购买机器为瓶子建模价值50000卢比/-。该公司生产的小瓶产品的价格为每瓶40美元,售价为每瓶60美元。因此,这里制造商获得的利润为20/-。
然而,该公司可以通过投资每瓶10卢比的成本来生产同样的瓶子,并提高质量,并以80卢比的价格销售,而不是60卢比。在这里,决定是否生产高质量的瓶子是基于额外的成本和额外的收入差异,即(20-10=10)。
工厂租金和购买机器所产生的成本将被视为沉没成本。
什么是沉没成本谬误?
这是在我们将要做的决定中考虑沉没成本时所犯的错误。当我们使用关于已经做出的投资的论据时,它有助于证明我们未来可能做出的投资决定是正确的,然后它是一个谬论。让我们用一个例子来理解:
学生加入了教练课程;然而,在参加少数阶级后,他/她发现它对他们并不有帮助,然后他/她参加了所有剩余的课程,因为他们已经为整个课程支付了费用。
沉没成本与相关成本的区别
但是,运行时都会产生两种费用业务,而这两种成本都会导致现金外流。但是,事实是,两者的成本有各种不同;其中一些是:
结论
沉没成本是已经发生的实际成本,不能以任何方式进行恢复或采取行动在未来他们是否对业务有益,因此这样的成本是不相关的决策未来,被认为是作为一个不相关的业务成本。
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