定义:离岸外包是将业务运作单位(生产或服务)迁往另一个有廉价劳动力或资源的国家(通常是发展中国家)的过程。这里的公司不寻求全球零售;相反,它希望尽量减少制造和其他辅助服务的成本。
设立这个新的业务部门从事其他活动对公司是非常有益的,因为它现在可以更多地关注其核心业务运营。甚至税率政策和其他激励措施也在很大程度上使组织受益。
内容:外包
外包的好处
一个组织计划外包的原因是多方面的,在这些原因中,最小化具体业务操作的成本总是优先考虑的。
现在让我们来了解一下不同的优点:
- 专注于核心业务当公司把其他服务外包出去时,它可以把更多的精力放在核心功能上。
- 降低成本:离岸外包最关键的原因或好处是减少劳动力成本和其他经营费用。
- 廉价和熟练的劳动力这是一个在发展中国家获得有能力和有成本效益的劳动力的机会。
- 完整的援助:离岸团队拥有该领域的专业知识,为与离岸生产或服务相关的每一个问题提供相关的解决方案。
- 更好的控制:如果公司选择海外业务,便可确保所有业务的管理及规管得当。
- 简化流程:确保有专门的团队从事离岸生产或服务,以高效和有效地完成任务。
- 24/7业务它的另一个优点是,该公司可以继续24/7的服务(如客户支持),这在国内业务部门是不可能的。
- 税收和其他优惠例如许多发展中国家提供各种各样的激励措施免税期,以吸引企业进行外国直接投资。
- 风险缓解:当业务业务外包到多个国家时,公司失败或破产的风险较低。
类型的外包
这些公司可以计划生产或服务离岸,取决于他们的业务活动、需求资本预算策略,等等。
生产外包
当一个公司在另一个国家设立生产单位,进口制成品在国内市场销售时,这被称为生产离岸外包。
例如;一家制造重型机械的公司会在一个拥有最佳铁供应的国家设立生产部门,而当地劳动力在这方面既便宜又熟练。
服务外包
公司通过在其他国家设立分支机构,进行与服务相关的业务,例如客户服务、信息技术、市场营销、人必威全新精装版力资源、会计、销售等等。
例如;一个软件公司将其研发部门搬迁到一个技术人力资源高度胜任且相对便宜的国家。必威全新精装版
外包的缺点
离岸外包似乎相当具有挑战性;事实上,它是。在将部分或全部业务迁移到另一个国家时,管理层不应忽视以下可能面临的障碍或障碍:
语言障碍:公司进入发展中国家进行业务搬迁;它发现该地区的当地语言和当地语言之间存在着巨大的差异。
沟通障碍:由于语言和理解上的差异,组织无法建立有效的沟通和外包团队一起。
长途的位置:通常外送单位位于地理位置较远的地方,这使管理层难以经常访问这些子公司。
伦理问题:如果机构支付给外判团队的薪酬不令人满意,或在任何情况下,外判团队认为设施不合适,会导致道德问题和负面品牌形象的传播。
社会文化问题:当公司在另一个国家运营时,需要熟悉当地的文化和社会环境;否则,它可能会面临特定的社会文化问题。
地理或政治动荡:地理或政治问题,如暴动、抗议、关闭、政治不稳定等,可能在公司搬迁的国家普遍存在;最终影响业务。
保安及安全问题该公司的海外部门大多面临着关闭和关闭的威胁,如果当地人发现它是不道德的或对他们的国家有害的。
例子
当你知道全球知名的苹果手机公司已经将其生产部门从美国转移到一些亚洲国家时,你会觉得很有趣。
中国在苹果的外包国家中排名第一,因为它一直被称为全球最具成本效益的电子产品制造中心。
外包的未来
与外包相比,外包是一种以最低的劳动力成本获得合适人才的更有效方式,而外包是公司无法控制项目人员的方式。
因此,公司越来越倾向于这种策略(特别是在信息技术领域),雇用在海外居住的有突出技能的人。
印度、菲律宾和中国等亚洲国家是美国公司最青睐的离岸目的地。
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