定义管理经济学是一门强调解决问题的管理学业务运用微观经济学和宏观经济学的理论和原理来研究问题和决策。这是一个专门的流程,通过使用各种经济理论来处理组织的内部问题。
经济是任何商业活动中不可避免的一部分。所有的商业假设、预测和投资都基于这一个概念。
内容:管理经济学
管理经济学的本质
要了解管理经济学,必须了解管理经济学的各种特点。让我们从以下几个方面来了解这个概念的本质:
艺术与科学管理经济学需要大量的逻辑思维和创造性的决策或解决问题的技能。它也被一些经济学家认为是一门科学,声称它涉及到不同的经济原理、技术和方法的应用,以解决商业问题。
微观经济学在管理经济学中,管理者通常处理与某一特定组织而不是整个经济有关的问题。因此,它被认为是微观经济学的一部分。
运用宏观经济学企业在外部环境中运作,即为市场服务,而市场是整个经济的一部分。
因此,管理者必须分析宏观经济学的不同因素,如市场状况、经济改革、政府政策等,以及它们对组织的影响。
多学科的它使用了许多属于不同学科的工具和原理,如会计、金融、统计学、数学、生产、运筹学、人力资源、必威全新精装版市场营销等。
规范性/规范性纪律它以实现目标为目的,通过实施纠正措施来处理实际情况或问题。
面向管理:它作为管理者手中的工具,适当地处理与业务相关的问题和不确定性。它还为目标的确立、政策的制定和有效的决策提供了依据。
务实的这是一种解决日常业务问题的实用而合乎逻辑的方法。
管理经济学的类型
所有的管理者对管理经济学的理解都不一样。有些可能更关注客户的满意度,而另一些可能优先考虑高效生产。
下面详细介绍管理经济学的各种方法:
自由的管理主义
市场是一个民主的地方,人们可以自由地做出选择和决定。组织和管理者必须根据客户的需求来运作需求和市场趋势;否则可能导致企业失败。
规范的管理主义
管理经济学的规范性观点认为,行政决策是建立在现实经验和实践基础上的。他们有一种实用的需求分析方法,预测、成本管理、产品设计与推广、招聘等。
激进的管理主义
管理者必须以一种革命性的态度对待商业问题,即他们必须做出改变现状或条件的决定。他们更关注客户的需求和满意度,而不仅仅是利润最大化。
管理经济学原理
伟大的宏观经济学家n·格里高利·曼昆给出了十条原则来解释管理经济学在商业运作中的重要性。
这些原则分类如下:
人们如何做决定的原则
为了理解决策是如何在现实生活中发生的,让我们看看以下原则:
人们面临权衡
为了做出决定,人们必须做出选择,他们必须在各种各样的选项中进行选择。
每个决策都涉及机会成本,即我们在选择最合适的选项时放弃的那些选项的成本。
理性的人在边缘思考
在把钱或资源投资到一个特定的项目或人之前,人们通常会考虑他们将获得的利润。
人们对激励的反应
决策高度依赖于与产品、服务或活动相关的激励。消极的激励使人泄气,而积极的激励使人振奋。
人们如何互动的原则
沟通和市场影响企业运作。为了证明这一说法,让我们看看以下相关原则:
贸易可以让每个人都过得更好
这个原则说的是,贸易是人与人之间交换的媒介。每个人都有机会提供他们擅长的产品或服务。也要购买那些别人擅长制造的产品或服务。
市场通常是组织经济活动的好方法
市场主要充当消费者和生产者之间互动的媒介。消费者表达他们的需求和要求,而生产者决定是否生产所需的商品或服务。
政府有时可以改善市场结果
政府在不利的市场条件下或为了社会福利而干预商业运作。一个这样的例子是政府决定劳动福利的最低工资。
《经济如何作为一个整体运作的原理》
以下原则解释了经济在组织运作中的作用:
一个国家的生活水平取决于它生产商品和提供服务的能力
为了一个国家的经济增长,这些组织必须有足够的效率来生产商品和服务。它最终满足了消费者的需求,提高了GDP,提高了国家的生活水平。
印太多钱,物价就会上涨
如果人们有多余的钱,他们的消费能力就会增加,最终导致需求的上升。当生产者不能满足消费者的需求时,通货膨胀就发生了。
社会面临通货膨胀和失业之间的短期权衡
为了减少失业,政府将各种经济政策付诸行动。这些政策的目的是在短期内提振经济。这种做法导致通货膨胀。
管理经济学的范围
管理经济学被广泛应用于组织中,以处理不同的商业问题。微观和宏观经济学对企业及其运作的影响是一样的。
以下几点说明其范围:
微观经济学应用于经营问题
为了解决组织在业务运作中所产生的内部问题,微观经济学的各种理论或原则应用如下:
- 需求理论需求理论强调消费者对产品或服务的行为。它考虑到消费者的需要、想要、偏好和要求来提高生产过程。
- 生产与生产决策理论“,这一理论主要涉及生产的数量、过程、所需的资金和劳动力、涉及的成本等。它的目标是使产量最大化,以满足客户的需求。
- 定价理论与分析市场结构:它的重点是在考虑竞争对手、市场情况、生产成本、使销售量最大化等因素的情况下确定产品的价格。
- 利润分析与管理这些组织是为盈利而工作的。因此,他们总是以利润最大化为目标。这取决于市场需求、投入成本、竞争水平等。
- 资本理论与投资决策“,资本是商业最关键的因素。这一理论盛行于合理配置组织的资本和决策投资在有利可图的项目或企业中提高组织效率。
宏观经济学在商业环境中的应用
任何组织都在很大程度上受到其运作环境的影响。商业环境可分为以下几类:
- 经济环境一个国家的经济状况、国内生产总值、经济政策等都间接影响着企业及其经营。
- 社会环境:组织所处的社会也会影响它,如就业条件、工会、消费合作社等。
- 政治环境:一个国家的政治结构,无论是专制的还是民主的;政治稳定;以及对私营部门的态度,影响着组织的成长和发展。
管理经济学为确定企业的目标和目标、组织的实际地位以及管理层应该做什么提供了一个基本的工具,以填补两者之间的差距。
弗雷德AYENSU说
很好
查尔斯Chekanayi说
你的笔记太棒了。非常感谢你教给我这么强大的商业技巧。
布莱恩Joctan说
谢谢你的笔记。你的笔记写得很好,意思很容易理解