定义:战略管理是理解管理的目标和策略来完成这样的目标是通过有效地利用组织的资源。主要关心的是描述对其环境管理,发展战略符合环境和假设的应用策略。简而言之,它…(阅读更多…)关于战略管理
必威全新精装版
离职面谈
定义:离职面谈是一个人力资源实践由组织获得有价值的反馈从员工离开必威全新精装版组织。这是一个标准程序获得的见解在公司的优势和劣势,让员工感知到的。在离职面谈中,面试官可以是人力资源代表,经理,所有者或…(阅读更多…)关于离职面谈
类型的组
定义:一组的安排个人有一些共同点,即。他们拥有相似的特征或落入同样的情况。本协会成为一个临时的个体形式的身份。此外,每组都有其规范、目标、组成和标准。有许多类型的组织不同于彼此…(阅读更多…)关于类型的组
团体动力学
定义:群体动力学是所有这些因素的分析,为一组的创建和运作做出贡献。此外关注心理的变化或思维的个体在执行组。这是一个参数来评估一组的整体性能。此外,它检查等各种元素组的影响…(阅读更多…)团队动态的信息
劳动力流动率
定义:劳动力流动率可以被定义为整体从业人员数量的变化在一个业务实体在一个特定的时期。考虑退出人员的数量,新性和工人总数中列出工资在一个给定的时期。人力资源流动率高被认为是不利的…(阅读更多…)关于劳动周转率
员工的培训
定义:员工取向是一个组织的系统方法提供新员工的相关信息,这样他们就可以有效地完成给定的任务。这种感应过程背后的整个脚掌的目的是熟悉和习惯的新员工的工作环境。例子:“谷歌”是众所周知的员工满意度。的…(阅读更多…)对员工的培训
社会惰化
定义:社会惰化指的是一个心理现象,提出了一个不同的人力资源。必威全新精装版它规定,员工在集团工作,表现一个给定的任务相比,他们的潜力,最终阻碍该组织性能。这是因为他们开发一个休闲态度的分配责任,把…(阅读更多…)社会惰化
劳资纠纷
定义:一个工业纠纷可以被视为摩擦或两个或两个以上的当事人之间的分歧,由于他们的看法的差异,意见、心态、态度和价值观。在一个组织中,各方参与此类争端可以:雇主和雇员;员工和员工或;雇主和雇主。在大规模的水平上,冲突…(阅读更多…)关于劳资纠纷
劳资关系的方法
定义:劳资关系是人力资源管理的一部分,研究正式工人与政府和雇主的关系,并确保适当的机制来管理劳资纠必威全新精装版纷和冲突。在目前的情况下,雇主和雇员之间的关系在很大程度上改变了过去…(阅读更多…)关于劳资关系的方法
劳资关系
定义:劳资关系的研究领域,分析之间的关系管理和员工在工作场所和组织还提供了一种机制来安顿下来的各种工业争端。这个概念在19世纪晚期演化,因为工业革命。它是由以下两个…(阅读更多…)关于劳资关系