定义:员工福利是一个术语,包括组织提供给员工的津贴和福利,除了他们的正常工资或报酬,提供员工福利服务的主要动机是改善或增强员工的福祉。员工福利措施是雇主为达到预期结果所做的努力。(阅读更多…)关于员工福利
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仲裁
定义:仲裁是由外部人士对双方当事人之间的争议作出裁决的程序。在此过程中,仲裁员做出的公正决定将成为双方必须遵守的强制性决定。在这里,仲裁员是被任命来解决双方争议和分歧的人。仲裁员就…作出裁决(阅读更多…)关于仲裁
绩效考核
定义:绩效评估是一个评估员工在工作场所表现的过程,包括工作的所有定性和定量方面。它可以被认为是一种评估人员能力和工作行为的有效方法,以评估他/她未来的成长可能性。它还建立了一个有效的沟通渠道……(阅读更多…)关于绩效考核
工作满意度
定义:一般来说,工作满意度指的是员工对工作的舒适程度。对于任何组织的发展来说,员工对他们的工作和工作环境感到满意是非常重要的,因为这可以鼓励员工在各自的领域发挥最好的作用。“工作满意度”这个词是由……(阅读更多…)关于工作满意度
平衡计分卡
定义:平衡计分卡方法是卡普兰和诺顿于1996年提出的。他们指出,考虑到所有优先因素,这是公司用于加强对其战略和业务结果的关注的基本绩效管理模型。简而言之,它是一个绩效矩阵,用于提供对公司内部和…(阅读更多…)关于平衡计分卡
选择
定义:选拔是选择有适当资格的人在公司担任工作的程序。主要职能是从有能力的申请人中挑选出能胜任这项工作的人。通常,任何选择决议都可能导致四种可能的结果。有两种结果会做出正确的决定,有两种结果会具体说明……(阅读更多…)关于选择
培训
定义:培训是一种重要的战略工具,通常被引入为教授特定的技能和行为。它是人力资源管理的一个重要子系统,是公司的一个特定的发展职能。必威全新精装版为了公司的稳定,个人必须通过培训蓬勃发展。许多经理承认经常……(阅读更多…)关于培训
外包
定义:外包意味着从外部机构完成工作。公司通常使用这个过程来部署非核心但相关的业务部门。为此,两家公司起草了一份支付和服务交换的法律协议。对于一个被称为“外包”的操作,它应该是:一个重复的操作。该公司…(阅读更多…)关于外包
战略管理
定义:战略管理是理解管理的目标,并通过有效利用组织的资源制定战略来实现这些目标。它主要涉及描述对其环境的管理,制定符合该环境的战略,并假设战略的应用发生。简而言之,它……(阅读更多…)关于战略管理
离职面谈
定义:离职面谈是组织为从即将离职的员工那里获得有价值的反馈而实施必威全新精装版的一种人力资源实践。这是一个标准程序,以了解离职员工对公司优势和劣势的看法。在离职面谈中,面试官可以是人力资源代表、经理、老板或……(阅读更多…)关于离职面谈