定义:Pert或Project评估和审查技术可以理解为处理涉及一系列活动的程序和项目的工具。它支持对这些动作的分析及其顺序排列,以及确定借助起草关键路径来完成完成这些任务所需的持续时间,被称为......[阅读更多...]关于Pert分析
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搬运工的价值链
定义:搬运工的价值链或VCA(价值链分析)是指分析和规划一系列业务活动(初级和二级)。这些活动应该以这样的方式执行,即它为客户经历的产品或实用性增加了他们购买的产品或服务。一位已知的美国经济学家,迈克尔·尤金搬运工首先说......[阅读更多...]关于波特的价值链
麦肯锡7S模型
定义:McKinsey 7S模型可作为业务组织的内部评估工具称为。它通过检查七个基本要素的对齐来确定组织效率(即硬元素 - 系统,策略,结构;和软元素 - 股票价值,员工,风格,技能,技能)具有实体的核心价值。罗伯特沃特曼,......[阅读更多...]关于麦肯锡7S模型
Max Weber官僚机构理论
定义:Max Weber介绍的官僚管理理论表示,为了有效管理组织,必须具有明确的权威,以及控制每个业务运营的适当规则,程序和条例。官僚机构是指通过知识,权力或......拥有对一群人或活动的控制[阅读更多...]关于Max Weber官僚机构理论
科学的管理
定义:科学管理理念是由F.W. Taylor开发的,他们实施了科学技术,如观察,逻辑,分析和组合,以研究工厂和生产单位的地板水平的工作条件和管理。提供了科学管理的概念,提高了生产力,效率和有效性......[阅读更多...]关于科学管理
Henri Fayol的14个管理原则
管理层的定义:管理层可以被视为通过规划,组织,人员配置,指导和控制所有业务活动来实现组织目标,目标和愿景所作的努力。这些原则设定了指导方针,并规范管理行动方案,以有效地运营商业组织......[阅读更多...]关于Henri Fayol的14个管理原则
庞氏骗局
定义:Ponzi计划是一个欺诈性的游戏计划,该计划是通过假装在有利可图的经营理念中汇集积累的资金,向公众提出虚假的投资提案,对其投资价值的无风险高回报。实际上,这些钱没有投入任何地方,而该计划通过支付...重新分发收集的金额[阅读更多...]关于Ponzi计划
企业文化
定义:企业文化是组织的社会性和团结的融合。它可以理解为公司员工共享的伦理,价值观,感知,大气,实践,态度和信念,以实现组织目标和目标。例如;让我们参加一个世界着名的瑞典家具品牌'宜家'。......[阅读更多...]关于企业文化
种子资本
定义:种子资本是崭露头角企业家开始新的商业企业所要求的初始基金或金钱。“种子”在这里是指在开始阶段的业务。“资本”是指业务开始时所需的金钱或资金。一个“萌芽企业家”是愿望的商务愿望,期待从他的......赚钱......[阅读更多...]关于种子资本
公共有限公司(PLC)
定义:公共有限公司(PLC)是一个独立的法律商业实体,其股份为股东大公众的证券交易所交易。根据公司法的规定,PLC必须强制介绍其财务统计数据,并公开地举行透明度。示例:barclays public limited公司在...[阅读更多...]关于公共有限公司(PLC)